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美世鼎力技术支持,2019大连市第七届最佳雇主榜单出炉~

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发表于 2019-8-2 18:49:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:美世Mercer
7月26日,由大连市人力资源和社会保障局与大连旧事传媒集团主办,美世提供技术方案支持的2019大连第七届最佳雇主榜单发布,历经初审严厉的资历审查和复审的八大维度综合评分,11家大连企业荣膺最佳雇主。此次评选参与的企业行业触及广泛,其中不乏世界著名跨国公司和大连本土知名企业。


获奖企业名单





美世作为本次评选活动的技术支持,为本次活动提供了专业的评价方案,并基于独立威望的评审委员会对方案进行修订后,对最后入围的公司进行最终威望性评定,保证了评选过程的专业性、严谨性、规范性及适用性。其中,思科技术服务(大连)有限公司、惠普贸易(上海)有限公司大连分公司、大连文思海辉信息技术有限公司、罗克韦尔自动化软件(大连)有限公司四家企业表现突出,荣获本年度特别贡献奖。



美世中国区合伙人丛锦秀女士表示:

美世在本年度的大连市最佳雇主评选中发现,在新的经济情势下,最佳雇主发展的主题与核心照旧是“转型”、“创新”、“求变”。美世欣喜地看到,一方面,辉瑞制药,正以其在组织革新实际上的大胆探求,做出了战略革新的表率,同时多个‘引进来’的在华跨国企业,在福利创新的本土化上成就斐然,引人注目。总的来说,多种一切制企业都在职业发展和人才激励上作出了有益而独特的探求和行之有效的创新,同时在社会责任的实行上也越来越详细化、适用化,为和谐社会的发展作出了各自的贡献。最后,美世愿与大家携手,共同书写人力资源管理的将来。


获奖企业实际案例简析

辉瑞制药

新经济时代的三大关键词:

“转型”、“创新”、“求变”



在纷繁复杂的国际经济情势和国内经济转型的外部环境下,企业面临一系列的机遇与应战,难以仰仗固定不变的运营策略保持长期的竞争优势,因此,参评企业发展的主题总体上从传统单一的“求发展”转为了“转型”、“创新”和“求变”,次要体如今战略转型和组织革新两个层面。

以本届当选最佳雇主的企业辉瑞制药为例,在战略层面,辉瑞对本身的组织架构进行了革新,并成立了新的品牌——普强,普强的业务次要专注于慢性病市场,大连工厂也由原来单一的消费制造业务延伸出了药品的研发业务;在组织层面,为了减少员工与管理层的沟通妨碍,辉瑞对组织层级进行了紧缩。在组织的运作形式上,创新性的采用了“倒金字塔形”的管理形式,指导由原来的指挥者转变为服务者和支持者,同时将直接产生价值的一线消费业务部门放到了首要地位,其他的部门为消费部门提供支持。


思科大连

企业人力资源管理转型:

走出传统,探求需求




在企业战略转型和组织革新的关键节点,企业人力资源管理部门为了完成对业务部门更有力的支撑,末尾在组织转型方面进行积极的探求,它不再单纯地作为职能部门,而是由传统管理形式向人力资源“三支柱”管理形式转型。

思科大连公司在成熟的三支柱模型基础上,不断进行探求,在HRBP的基础上延伸出了外部客户管理团队,搭建管理层与员工之间沟通的桥梁,了解员工的需求,协助员工提升绩效程度。柏德皮革对人力资源管理三支柱模型中的共享服务中心做出了改进,经过企业公众平台为每位员工提供点对点服务,添加共享服务中心与员工的接触,降低基层员工面对管理层时的生疏感,提升服务的质量。


辉瑞制药、时代广场

业务核心与人更紧密:

选、用、育、留,一个都不能少



对于企业而言,业务部门的核心是人,部门有效管理的核心是合理用人,所以业务部门担任人除了关注部门的业务方向和产出之外,必需要把核心的“人”管理好。业务部门对人才的“选、用、育、留”,都直接影响业务部门的绩效。在这一点上,辉瑞的管理层将一线员工的感受放在首位,工作过程中以激励式和启示式的引导形式为主,设立明白的考核目的的同时,取消强迫分布,不给员工灌输优中差的观念,充分尊重员工个人价值的完成;时代广场则非常注重业务管理层的人力资源管理才能程度,为管理层展开专业化培训,包括了解重生代员工的思想方式、促进更好的管理沟通形式的完成等。


斯凯孚、宜家

培育、激励、保存重生代员工:

新颖血液源源不断,企业发展绵绵不绝



90后重生代员工自主看法较强、思想活跃,伴随着重生代员工逐渐在企业中担任重要的角色,逐渐走上核心岗位。最佳雇主企业在重生代员工的培育、激励和保存策略上也愈加注重。斯凯孚对年轻员工激励和保存策略的核心是真正关怀本人的团队,注重员工,关爱员工,为员工设计明晰的职业生涯发展途径,经过建设温馨、安全的工作环境来激励和保存重生代员工;宜家为高潜力的重生代员工制定培训和发展计划,在企业内执行金点子计划,让员工亲身参与公司外部改进的项目当中。


惠普

企业愈加注重社会责任:

利国惠民,共创和谐



企业存在的意义不只在于创造利润,还在于承担对员工和社会的责任。我们非常高兴看到进入复选的雇主企业的管理理念和管理实际中均表现着企业对社会责任的担负。思科各个部门定期举行养老院献爱心活动、残障儿童关怀活动,协助高校大学生设计将来的职业规划。惠普执行HOPE计划,聘用残障员工,并且为残障员工打造了合适他们的办公环境,充分表现了人文关怀。可见,最佳雇主企业在企业社会责任实行方面所采取的措施越来越详细,所举行的社会公益活动更注重实效,这些都对和谐社会的发展和进步做出了宏大的贡献,也为社会的各行各业树立了标杆和典范。

*案例原文引自大连日报

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